Planung Und Projekt-Management

Gesamtprojektmanagement

Optimieren Sie Ihr Hotelprojekt mit unserem fokussierten Gesamtprojektmanagement, das speziell auf erstklassige Hotelausstattung ausgerichtet ist. Wir legen gemeinsam mit Ihnen die Standards fest, nutzen spezialisierte Ressourcen und sorgen mit einem präzisen Berichtswesen für Transparenz. Unser Ansatz garantiert die Erfüllung höchster Qualitäts-, Zeit- und Kostenziele für Ihre Hotelausstattung. Vertrauen Sie auf unsere Expertise, um Ihr Hotelvorhaben erfolgreich zu realisieren und Ihre Gäste mit einer außergewöhnlichen Ausstattung zu begeistern.

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Schnittstellenmanagement

Schnittstellenmanagement ist ein wesentlicher Bestandteil unserer Projektarbeit. Es befasst sich mit der Koordination und Integration unterschiedlichster Einflüsse, um eine reibungslose Kommunikation zwischen ihnen zu gewährleisten. Dabei werden Schnittstellen analysiert, optimiert und nach Möglichkeit abgebaut. Ziel ist es, effiziente Arbeitsabläufe zu ermöglichen und die optimale Zusammenarbeit aller Beteiligten zu ermöglichen.

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Prüfung von Leistungsbeschreibungen (LV) und Ausschreibung

Wir prüfen auswärtig erstellte Leistungsverzeichnisse und Ausschreibungen genau, da sie für den gesamten Prozessablauf relevant sind.

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Kommunikation zwischen Eigentümer, Entwickler, Planer und Spezialisten

Durch periodische Sitzungen garantieren wir einen internen sowie externen Austausch aktueller Informationen. Zur Nachhaltigkeit erstellen wir von jeder Sitzung ein Protokoll.

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Überwachung der Markgenvorgaben im Planungsprozess

Ihre Marke ist uns wichtig, daher kontrollieren wir die einzelnen Planungsschritte stetig nach deren Vorgaben.

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Planungskontrolle und Konzeption

Wir verfügen über ein Kontrollsystem, das Defizite in der Planung frühzeitig aufzeigt. Konkrete Massnahmen werden schnell abgeleitet, sodass neue Ziele und Strategien definiert werden können.

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Verhandlungs- und Vertragsabschlüsse

Wir prüfen die eingegangenen Offerten der unterschiedlichen Unternehmen, vergleichen und verhandeln sie mit Bedacht auf Qualität und Preis. Wir präsentieren Ihnen einen sauberen Offertvergleich und begründen Ihnen unsere Entscheide.

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Ablauforganisation

Dank einer gut definierten Ablauforganisation, können wir die Arbeitskapazitäten optimal nutzen und die Bearbeitungszeiten sowie Bearbeitungskosten minimieren. Auch die optimale Gestaltung der Arbeitsplätze ist uns wichtig.

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Kosten - und Terminüberwachung

Wir vergleichen stetig die kostenrelevanten Auswirkungen der Bauausführung mit dem Kostenvoranschlag. So können Kostenabweichungen frühzeitig erkennt werden und wir können Ihnen eine Kostentransparenz garantieren. Die Terminplanung steht in engem Zusammenhang und wird analog der Kostenplanung gehandhabt.

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Bauherrenvertretung

Wir vertreten klar die Vorstellungen des Bauherren in enger Zusammenarbeit mit dem gesamten Projektteam.

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